Ama bir can taşıdığınız, canlı olmanız anlamına gelmiyor. Sahibi olduğunuz sanatla uğraşmadığınız gibi. Nereyemi varmaya çalışıyorum? Kibarlı Panax ürününe sahip olmak, kibarlı panax gibi bir ürüne sahip olan birinin yapabileceği ENleri yapabileceğiniz anlamına gelmiyor.
Olayda öyle cereyan ediyor sanki. Hep demişimdir firmalarda stratejistlerin bağımsız olmasımgerektiğini ve ana firma yükünün altında ezilen birinin strateji üretemeyeceğini. Ürettiği strateji de üretimin koşullarının içinde ve altında kalır çünkü. Öbür türlüsünde akıl almıyor. Sen tutumkibarlı panax gibi bir ürünü üretmeyi Başar. Ürünün piyasasını yönetme işini üretimde hiç katkısı olmayan başarı birine ver. Buda zor geliyor.
Ama bir akıl gerekiyor sonuçta. Birde tüm dünyada yaşananlar var. Yani zamanımız gerçekleri.
Son söz olarak üretimi yapan firma ile satış stratejileri üreten firmanın sadece isimlerinin farklı olması yetmiyor, karar vericileri ve sahiplerine farklı olmalı. Yani stratejist firma, üretimin stresini üzerinde taşımayacak kadar hafif olmalı ve çılgın düşünebilmeli.
Nemi olur? Kibarlı panax'ı izleyip görelim.
Müzmin blogcu
